دلیل خوبی وجود دارد که یک ماه از آخرین ستون من گذشته است. من در حال پایان دادن به یکی از ماجراهای بزرگ حرفه حرفه ای خود هستم: سفر به توکیو برای میزبانی مشترک اولین سمپوزیوم کسب درآمد از پتنت. خوشبختانه، گفتن اینکه این رویداد موفقیت آمیز بود، در بسیاری از سطوح دست کم گرفته می شود. با توجه به کیفیت شرکت کنندگان و ارائه کنندگان من، این موفقیت نباید تعجب آور باشد. هم به صورت فردی و هم جمعی، همه برای آموزش یا یادگیری در مورد بهترین شیوه‌ها و رویکردهای فعلی برای کسب درآمد از پتنت، با تمرکز ویژه بر فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی شرکت‌های فناوری ژاپنی و سرمایه‌گذاران فعال در بازار ژاپن، حضور داشتند. و ارتباط بین مجریان و شرکت کنندگان، با دو ساعت بحث و پرسش و پاسخ در جمعی از متخصصان ارشد مالکیت فکری و سرمایه گذاری، و پس از آن یک ساعت کوکتل در یکی از نمادین ترین مکان های توکیو برگزار شدند.
همانطور که من از میزبانانمان، شریکم، هر یک از مجریانی که به ما پیوستند، حامیان مالی ما و بیشتر از همه شرکت کنندگان سپاسگزارم، از فرصت پیش رو برای کمک به شکل دادن به داستان مداوم نوآوری ژاپنی بیشتر سپاسگزارم. برای بیش از یک دهه، بخش بزرگی از فعالیت ما کسب درآمد از پتنت‌های به دست آمده توسط رهبران فناوری ژاپنی بوده است، اما حتی این تجربه دست اول برای برانگیختن قدردانی از آنچه در پیش است کافی است. و چگونه می‌توانست غیر از این باشد، وقتی حتی تلاش‌های زوم ما برای جهانی‌سازی فعالیت‌هایمان فقط یک جایگزین کمرنگ برای سوار شدن به هواپیما و بازدید حضوری از شرکای تجاری بالقوه است. سفر علاوه بر نشان دادن احترام و تعهد به تلاش، راهی برای پرورش خلاقیت و اشتیاق در مسافر دارد به گونه ای که می تواند بسیار انرژی بخش باشد. تغییر دیدگاه شما با خارج شدن از جریان کاری معمولی و محیط، چیزهای نشاط آور وجود دارد، به خصوص زمانی که فرد به دنبال چالش مهمی در پیگیری رشد باشد.
(قبل از اینکه به برخی از چیزهایی که در مورد وضعیت نوآوری در ژاپن امروز آموخته‌ام بپردازم، مهم است که برخی از افکار عمومی‌تر را در مورد سلامت روانی و جسمانی به اشتراک بگذارم. سفرهای بین‌المللی مالیات برانگیز است، حتی زمانی که فرد برنامه‌های پرواز را در نظر بگیرد و با تاخیر جت در هر دو انتهای سفر مقابله کند. توجه زمانی به سلامت روحی و جسمی می تواند محرکی قوی برای تفکر خلاق و میل به ماجراجویی های جدید باشد، به ویژه با نزدیک شدن به فصل تعطیلات – برای همه ما برای بررسی عادات خود و نحوه رفتارمان با ذهن و بدن (برای بررسی).
در حالی که ممکن است کارهای دشوارتری نسبت به بازدید از شهری در کلاس جهانی مانند توکیو وجود داشته باشد، اما وقتی نوبت به بررسی موقعیت IP بسیاری از شرکت‌های فناوری بزرگ و کوچک ژاپنی می‌شود، چالش بسیار جدی است. از یک طرف، بسیاری از این شرکت‌ها داستان‌های غرورآفرینی از نوآوری دارند – و بر اساس آنچه از بسیاری از شرکت‌کنندگان شنیدیم، مانند همیشه با انگیزه باقی می‌مانند تا از طریق نبوغ و خلاقیت مهندسان و کارمندان خود به جهان کمک کنند. با هدایت این نیروی محرکه و همچنین منابع مالی قابل توجهی که جامعه سرمایه گذاری و دولت ژاپن می توانند فراهم کنند، آینده برای نوآوری ژاپن روشن است. از سوی دیگر، بسیاری از همین شرکت‌ها برای محدود کردن هزینه‌های خود، به‌ویژه از نظر هزینه‌های تعمیر و نگهداری برای پورتفولیوهای ثبت اختراع که با اهداف اصلی تجاری فعلی مرتبط نیستند، با فشار مواجه هستند. اما صرفه‌جویی در هزینه ممکن است برای این که این شرکت‌ها را قادر به دستیابی به اهداف نوآوری مستمر خود نکنند، کافی نباشد، بنابراین علاقه به یادگیری در مورد فرصت‌های کسب درآمد از پتنت ممکن است در دسترس باشد. با قضاوت بر اساس میزان علاقه ای که در ارائه خود دیدیم و همچنین کیفیت سوالاتی که دریافت کردیم، حضار توجه داشتند.
با دلیل موجه، حداقل به نظر من. برای یک چیز دیگر، چگونه می‌توانند چنین در معرض مستقیمی از همه نهادهای مختلف قرار بگیرند که زیربنای درآمدزایی حرفه‌ای ثبت اختراع امروزی هستند؟ اصحاب دعوی، کارگزاران بیمه، حامیان مالی، کارشناسان مطالبات و مدیران حرفه‌ای کسب درآمد همه در یک اتاق در مورد یک معامله ساختگی از شناسایی حق ثبت اختراع گرفته تا کسب و استقرار تا بهبود اقتصادی بحث می‌کنند. بدون تجربه این فرآیند، درک میزان قدرت فکری و تلاش برای ایجاد یک معامله موفق ممکن است دشوار باشد. دیدن همه شرکت‌کنندگان در یک صحنه برای مخاطبان برجسته شد و یادآور شخصی قدرتمندی بود که چقدر روابط کاری قوی در خدمت بستن معاملات ارزشمند است. (ممکن است متهمان هنوز این سطح از قدردانی را ایجاد نکرده باشند، اما من فکر می کنم مخاطبان ما این کار را انجام داده اند.) ما همچنین سعی کردیم به ما بگوییم که محیط کلان برای کسب درآمد از پتنت به خوبی در زمان های اخیر خوب است. این واقعیت، همراه با فشار فوری بر شرکت‌های ژاپنی برای انجام سرمایه‌گذاری‌های خود در پرتفوی ثبت اختراع خود، باید در روزهای آینده بحث‌های زیادی را در پی داشته باشد.
در نهایت، موفقیت هر تمرین توسعه کسب و کار در چندین سطح احساس می شود. اول، زمانی که به درستی انجام شود، این تجربه به تقویت روابط موجود کمک می کند و تمایل به کشف راه هایی برای تعمیق همکاری در طول زمان را تشویق می کند. ثانیاً، آماده‌سازی و ارائه دیگران در مورد وضعیت یک بازار، راهی برای تشدید تفکر در مورد اینکه فرصت‌های واقعی در کجا نهفته است و کجا انرژی باید عاقلانه‌ترین سرمایه‌گذاری در آینده انجام شود، دارد. تقویت ملموس در تمرکز و تعهد که هنگام شروع یک ماجراجویی جدید رخ می دهد. کمک به شرکت های ژاپنی برای کشف مجدد خورشید از طریق ابرها در مورد مدیریت ثبت اختراع، وظیفه ای بزرگتر از هر شخص یا گروهی است. اما من مشتاقانه منتظر انجام وظیفه ام هستم.
لطفاً نظرات یا سؤالات خود را در gaston@k2k.law یا از طریق توییتر برای من ارسال کنید: @gkroub.هر گونه پیشنهاد یا نظر در مورد موضوعات استقبال می شود.
گاستون کروب در بروکلین زندگی می کند و شریک موسس K2K IP Law، یک بوتیک دعاوی حقوقی مالکیت معنوی است که همچنین به عنوان مشاور برجسته ثبت اختراع برای جامعه سرمایه گذاری عمل می کند. فعالیت گاستون بر دعاوی حقوقی مالکیت معنوی و مشاوره مربوطه، با تأکید زیادی بر موضوعات ثبت اختراع متمرکز است. می توانید با او در gaston@k2k.law تماس بگیرید یا او را در توییتر دنبال کنید: @gkroub.
The post خورشید از میان ابرها appeared first on فراتر از قانون.
